惠普無與倫比的文化
HP公司的管理實踐基于相信人們一定會干得很出色并能作出正確決定的信念。七大公司目標(biāo)為組織和個人目標(biāo)的確定提供所有雇員都參與的管理框架。HP公司倡導(dǎo)一種公開和不拘形式的文化。雇員通過固定的現(xiàn)金利潤分成和股票購買方案分享其參與實現(xiàn)的HP的成功。
楊老師
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