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HP驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)---經(jīng)營(yíng)策略及管理方式

走動(dòng)式管理

  這是一種不拘形式的惠普管理方式,它是指通過(guò)隨意交流或正式會(huì)談從而與員工及其工作保持密切聯(lián)系。通過(guò)這種方式了解員工所關(guān)注的問(wèn)題和觀(guān)點(diǎn),體現(xiàn)了對(duì)員工的信任和尊重。

  走動(dòng)式管理的特征

  • 經(jīng)理經(jīng)常在自己的部門(mén)中走動(dòng),或者能夠出現(xiàn)在隨意的討論中。
  • 員工在公司中的橫向聯(lián)絡(luò)。
  • 舉辦茶話(huà)會(huì)、交流午餐及辦公室走道里的交談。

目標(biāo)管理

  公司各級(jí)員工根據(jù)本部門(mén)和其他部門(mén)的工作要求,制定出各自具體的努力目標(biāo),從而據(jù)此實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這些具體目標(biāo),確定解決方案時(shí)采用靈活、創(chuàng)新的方式將會(huì)產(chǎn)生滿(mǎn)足客戶(hù)要求的有效途徑。

  目標(biāo)管理表現(xiàn)為:

  • 指導(dǎo)和制定企業(yè)內(nèi)部責(zé)任的書(shū)面計(jì)劃。
  • 協(xié)調(diào)工作、相互配合,達(dá)到一體化。
  • 共同認(rèn)可為之努力的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

開(kāi)放式管理

  確保提出問(wèn)題的管理人員或員工不會(huì)給自身招致不利后果。信任和誠(chéng)實(shí)是開(kāi)放式管理最重要的內(nèi)容。

  開(kāi)放式管理可用于:

  • 以積極的方式分擔(dān)員工的感受與挫折。
  • 更好地了解不同的解決辦法。
  • 討論職業(yè)選擇、業(yè)務(wù)違紀(jì)以及交流不暢。

公開(kāi)交流

  公開(kāi)交流方式的核心內(nèi)容是堅(jiān)信:如果提供給員工以適當(dāng)?shù)氖侄?、培?xùn)和信息,他們將盡其最大努力為企業(yè)貢獻(xiàn)。

  公開(kāi)交流可以達(dá)到:

  • 惠普員工與客戶(hù)及其他有關(guān)人員間緊密的團(tuán)隊(duì)合作。
  • 加強(qiáng)成就和奉獻(xiàn)精神。
  • 建立在信任和尊重基礎(chǔ)上的客戶(hù)關(guān)系。

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SA8000. 社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢(xún)項(xiàng)目
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WAL-MART. 沃爾瑪客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)項(xiàng)目
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