9 分包管理
9.1 一般規(guī)定
9.1.1 施工企業(yè)應(yīng)建立并實施分包管理制度,對分包方選擇、分包項目實施過程管理、 分包工程質(zhì)量驗收作出規(guī)定 。
9.1.2 施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系, 確保分包工程符合設(shè)計、 國家現(xiàn)行標準和分包合同的要求 。
9.1.3 施工企業(yè)應(yīng)與分包方溝通分包工程的相關(guān)信息,并在溝通前確認分包工程的相關(guān)要求 。
9.1.4 施工企業(yè)應(yīng)對分包方實施管理,檢査、監(jiān)督分包合同履行情況, 項目部應(yīng)對分包項目實施現(xiàn)場檢査控制 。
9.2 分包方選擇
9.2.1 施工企業(yè)應(yīng)按管理制度規(guī)定的標準和評價方法,依據(jù)工程項目需要經(jīng)評價后選擇分包方, 并保存相關(guān)記錄。 對分包方的評價應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1 經(jīng)營許可和施工資質(zhì);
2 工程業(yè)績與社會信譽;
3 人員結(jié)構(gòu)、執(zhí)業(yè)資格和素質(zhì);
4 施工機具與設(shè)施;
5 專業(yè)技術(shù)和施工管理水平;
6 協(xié)作、配合、服務(wù)和抗風(fēng)險能力。
9.2.2 分包合同應(yīng)依據(jù)總包合同的約定和工程需要訂立, 明確雙方的質(zhì)量責(zé)任, 并經(jīng)企業(yè)授權(quán)人員審核 。