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課程名稱

培訓效用

6 Sigma 高階培訓

針對6 Sigma理念及如何將其成功應用于企業(yè)營運戰(zhàn)略進行培訓，并且對高階主管在六西格項目中的角色和重要性進行討論

6 Sigma 倡導者培訓

培訓后，項目倡導者將會深入了解哪些工具會應用于項目/候選人選擇以及項目評審中，并且明確他們自身的責任

6 Sigma 綠帶培訓

綠帶是整個6 Sigma導入項目的重要支柱，綠帶學員將會學習6 Sigma基礎工具的應用，支持項目小組展開項目，培訓后可以著手實施項目

6 Sigma 黑帶培訓

黑帶是所有改善項目的領導者，黑帶的責任是確保項目的成功，所以他們將更深入的學習6 Sigma工具和項目管理技能

6 Sigma 黑帶大師培訓

黑帶大師將學習如何支持項目倡導者，并且由黑帶大師對黑帶進行培訓，提供所有相關的技術支持

6 Sigma設計高階培訓

針對6 Sigma設計理念，及如何將其成功應用于企業(yè)營運戰(zhàn)略，進行培訓，并且對高階主管在六西格設計項目中的角色和重要性進行討論

6 Sigma 設計黑帶培訓

6 Sigma黑帶是所有改善項目的領導者，黑帶的責任是確保項目的成功，所以他們將更深入的學習6 Sigma設計工具和項目管理技能

實驗計劃法（DOE）

通過DOE的學習，您將熟練掌握為明確工程和系統(tǒng)輸入變量對輸出變量的影響程度，將輸入變量加以已計劃的一系列系統(tǒng)試驗，找出關鍵影響輸入變量，使您更好地了解一個過程，確定輸入變量是如何影響輸出變量，并探求最佳設定值的科學的方法

高級統(tǒng)計制程控制技術（SPC）

通過SPC的學習，您將掌握一種流程管理的效果卓越的統(tǒng)計工具，一種調(diào)查流程變動的統(tǒng)計方法。它將幫助您把握流程中的可控散布和非可控的散布，在所有噪聲因子存在的流程中尋找異常信號，從而進行流程的有效的管理。

質量功能展開（QFD）

通過QFD的培訓，可以使您具備通過調(diào)查/分析顧客的聲音，設定產(chǎn)品的設計特性(品質特性),并把它展開至每個功能制品的品質，每個制品的品質以及工程要素上。能夠在這一展開過程中反映顧客要求，以它們的關聯(lián)性為中心進行展開

量測系統(tǒng)分析（MSA）

MSA是確保分析數(shù)據(jù)的信賴性的分析方法，通過分析測量系統(tǒng)產(chǎn)生的散布對工程總散布的影響程度，來判斷測量系統(tǒng)適合與否，并分析測量系統(tǒng)的精密度 (Gage R&R)、正確度等，使您對測量系統(tǒng)有一個全新的認識

6 Sigma 供應商項目

肯達信公司幫助企業(yè)策劃并實施6 Sigma供應商管理項目，通過這個項目，企業(yè)能夠降低來料缺陷，節(jié)省大量成本