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首頁>咨詢服務>5S/6S現(xiàn)場管理咨詢
5S推進13大步驟

1) 領導承諾

2) 5S推行組織建立

3) 5S活動推進計劃

4)5S活動宣傳與教育

5) 樣板區(qū)5S作戰(zhàn)

6)體系建立

7)全面展開

8)目視管理等導入

9)實施推動制度導入

10)考核評比

11)巡回診斷、實施檢討、贏利改善

12)成果交流、制度標準化

13)5S活動延伸

 

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SA8000. 社會責任管理體系認證咨詢項目
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