5.3.2罷工管理
定義
1.罷工：工人集體停止工作或放緩工作，以對(duì)工廠條件的某些方面進(jìn)行抗議，包括之前達(dá)成的協(xié)議
或員工和管理層之間擬議中的需要，或向管理層提出要求。罷工包括工會(huì)或工人代表組織的罷
工，或某生產(chǎn)線或部門的工人自發(fā)舉行的短時(shí)間停工，或工人在指定時(shí)間和地點(diǎn)舉行的大規(guī)模示
威。視乎關(guān)于自由結(jié)社、工會(huì)組織和工人集體行動(dòng)方面的當(dāng)?shù)胤梢?guī)定，罷工可能合法或非法。
2.合法罷工：只有罷工符合關(guān)于罷工權(quán)利的國(guó)際法和當(dāng)?shù)胤?，它才是合法的。在很多?guó)家，工人
在集體談判協(xié)商期間或在管理層違反集體談判協(xié)議中的條款時(shí)罷工被認(rèn)為是合法的。有些司法管
轄要求工人事先登記他們的罷工意圖，而在其它地方工人可以未經(jīng)提前通知行使罷工權(quán)利。
3.非法罷工：如果某地存在關(guān)于罷工權(quán)利的國(guó)際法和當(dāng)?shù)胤?，非法罷工指不符合相關(guān)法律法規(guī)的
勞工行動(dòng)。為了確定罷工是否合法，重要的是理解相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容及確定罷工原因。
罷工管理指南
·罷工可能在工廠發(fā)生，可能是有組織的或自發(fā)的。罷工還可能是在公共場(chǎng)所的大規(guī)模示威抗議。
·這會(huì)影響工人出勤、生產(chǎn)計(jì)劃甚至公共交通（即工人可否到達(dá)工廠）。有些情況下，發(fā)生罷工工
廠的工人在adidas集團(tuán)辦公室和其它設(shè)施周圍示威。無(wú)論個(gè)案細(xì)節(jié)，立刻聯(lián)系adidas集團(tuán)業(yè)務(wù)部
門和當(dāng)?shù)豐EA人員，以便adidas集團(tuán)適當(dāng)協(xié)助工廠管理層。在任何情況下，工廠必須在罷工或停工
24小時(shí)內(nèi)通知adidas集團(tuán)。
·每個(gè)國(guó)家的當(dāng)?shù)胤煽蚣懿顒e很大。無(wú)論當(dāng)?shù)胤扇魏我?guī)定，作為勞資關(guān)系管理和工廠風(fēng)險(xiǎn)處理
方法的一部分，管理層必須制定罷工管理制度以保證以適當(dāng)合法方式處理勞工行動(dòng)。
如果工廠發(fā)生罷工：
·處理罷工時(shí)管理層必須遵守所有當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)，保證罷工期間采取的所有行動(dòng)符合這些
法規(guī)。
·管理層不應(yīng)阻止工人參加合法罷工。
·合法罷工和示威應(yīng)作為勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，而不應(yīng)讓警察或軍隊(duì)介入。這些爭(zhēng)議應(yīng)由管理層、工
會(huì)和勞動(dòng)部門解決。只有在罷工失去控制并對(duì)人身財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)情況下才可以動(dòng)用警察
或其它公共安全部隊(duì)。
·與工人代表建立適當(dāng)溝通，也就是說(shuō)，如果工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)罷工，與工會(huì)領(lǐng)袖盡快會(huì)晤；如果沒(méi)有
工會(huì)，找出領(lǐng)導(dǎo)勞工行動(dòng)或罷工的工人并與他們會(huì)晤。
·考慮與其它員工在罷工和與工人領(lǐng)袖協(xié)商期間保持溝通的最佳方式。重要的是在與工人代表
和全體員工的一切溝通過(guò)程中，管理層指定一名授權(quán)發(fā)言人以保證管理層保持清晰一致的立
場(chǎng)。
·盡快確定罷工原因。如果工人訴求超出法律范圍，堅(jiān)決鼓勵(lì)管理層真誠(chéng)協(xié)商，發(fā)現(xiàn)解決方案
（這不意味管理層要答應(yīng)工人的全部要求）。如果與工人領(lǐng)袖或全體員工的溝通進(jìn)展不順
利，無(wú)法就解決方案達(dá)成共識(shí)，讓當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門或其它資源（例如國(guó)際勞工組織）介入，協(xié)
助解決爭(zhēng)議。
·管理層不得報(bào)復(fù)參加罷工的工人，例如解雇領(lǐng)導(dǎo)罷工的工人，不允許他們加班，不合理地讓
他們?cè)诓煌块T轉(zhuǎn)崗，或威脅工人或其家屬。
期望從工廠得到的信息：
·工廠要向SEA人員提供事件概要和罷工細(xì)節(jié)。事件概要應(yīng)說(shuō)明罷工的背景和原因、工人的具體
要求及與工人溝通情況（包括經(jīng)協(xié)商達(dá)成的協(xié)議）。工廠還必須提供與罷工或其原因相關(guān)的所
有文件，例如工人要求通知、管理層的回復(fù)、與工人代表會(huì)議的記錄或與勞動(dòng)部門溝通詳情。
·如果收到民間組織或媒體的質(zhì)詢，工廠必須通知SEA人員。請(qǐng)參考關(guān)于處理記者電話和拜訪工
廠請(qǐng)求的SEA備忘錄。
adidas集團(tuán)SEA的作用：
·SEA人員在罷工期間不應(yīng)拜訪工廠。
·SEA人員不介入管理層與工人之間的任何協(xié)商。
·作為總體原則，SEA人員不直接介入管理層與罷工工人的一切會(huì)晤。有些情況下，如果管理層
或工人任何一方出于其它真實(shí)目的請(qǐng)求SEA人員作為觀察員出席會(huì)晤，SEA人員可在勞動(dòng)部門或