5 人力資源管理
5.1 一般規(guī)定
5. 1. 1 施工企業(yè)應建立并實施人力資源管理制度, 對質(zhì)量管理人員配置和培訓作出規(guī)定。
5. 1. 2 施工企業(yè)的人力資源規(guī)劃應滿足員工職業(yè)發(fā)展和質(zhì)量管理需要。
5.2 人力資源配置
5. 2. 1 施工企業(yè)應以文件的形式明確與質(zhì)量管理崗位相適應的人員能力要求, 其要求應包括下列內(nèi)容:
1 教育程度;
2 工作經(jīng)驗;
3 培訓規(guī)定。
5.2.2 施工企業(yè)應根據(jù)質(zhì)量管理需求配備相應的管理、技術及作業(yè)人員 。
5. 2. 3 各層次管理者應使與質(zhì)量有關的人員意識到:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的重要性,對質(zhì)量管理有效性的貢獻, 偏離質(zhì)量管理要求的后果 。
5. 2. 4 施工企業(yè)應建立員工考核制度, 規(guī)定考核內(nèi)容、 標準、方式、頻次,并將考核結果作為人力資源管理評價和質(zhì)量管理改進的依據(jù)。
5.3 培 訓
5. 3. 1 施工企業(yè)應識別培訓需求, 制定員工培訓計劃, 對培訓對象、內(nèi)容、方式及時間做出安排。
5. 3. 2 施工企業(yè)對員工的培訓應包括下列內(nèi)容:
1 質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量意識;
2 相關法律法規(guī)和國家現(xiàn)行標準,
3 質(zhì)量管理制度;
4 專業(yè)知識、作業(yè)要求;
5 繼續(xù)教育。
5.3.3 根據(jù)崗位特點和需求, 施工企業(yè)宜分層分類實施培訓 。 5?3?4 施工企業(yè)應對培訓效果進行評價,并保存相應記錄。評價結果應用于改進培訓的有效性 。