5.1.3受訓(xùn)員工
定義
1.培訓(xùn)：獲取特定工作所需的知識和技能的過程，這包括對新員工和生手的上崗前基本培訓(xùn)，及對
正式工的技能提升培訓(xùn)以持續(xù)完成工作或為晉升做準(zhǔn)備。培訓(xùn)可以是一次性的，也可以是持續(xù)數(shù)
月的長期培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)還包括員工個人發(fā)展和職業(yè)提升方面的培訓(xùn)。
2.在崗培訓(xùn)：指提供給工人的培訓(xùn)，關(guān)注工作相關(guān)技能，以彌補個人能力和工作要求之間的差距。
例如對車位工人進(jìn)行縫紉技能培訓(xùn)或?qū)k公室員工進(jìn)行電腦培訓(xùn)。
3.發(fā)展培訓(xùn)：指提供給員工（尤其是管理或技術(shù)人員）的培訓(xùn)，在考慮組織發(fā)展和公司戰(zhàn)略前提下
關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。
4.員工：指所有員工，包括直接員工（生產(chǎn)線員工）和間接員工（辦公室員工或管理人員）。
確定不符合項常見范例
x工廠使用培訓(xùn)工或?qū)W徒工，他們按培訓(xùn)協(xié)議工作而沒有薪酬或得到低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的薪酬。學(xué)
徒工和培訓(xùn)工的雇用待遇和條件與正式工的不同。
x工廠因培訓(xùn)員工而扣發(fā)他們的工資作為培訓(xùn)費，或者對員工用于接受培訓(xùn)或其它工作相關(guān)活動的
時間不付工資，包括不付加班工資。
x工廠以提供培訓(xùn)機(jī)會為由要求員工賣身繼續(xù)受雇于工廠。
員工培訓(xùn)指南
記錄工廠培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)活動：
·在制度層面，人事部門應(yīng)開展培訓(xùn)需求評估，實施培訓(xùn)計劃體現(xiàn)公司目標(biāo)和不同員工群體及管
理人員的需求。培訓(xùn)制度或培訓(xùn)計劃應(yīng)由最高管理層定期審批。
·在執(zhí)行層面，應(yīng)準(zhǔn)備培訓(xùn)方案，包括每個培訓(xùn)課程信息，例如培訓(xùn)類型、課程表、培訓(xùn)地點、
講師、培訓(xùn)時間、必要的設(shè)備或材料、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)評估指標(biāo)、學(xué)員名單和學(xué)員挑選方法，課程
預(yù)算和培訓(xùn)評估。
·員工參加的培訓(xùn)應(yīng)記入個人人事檔案，包括培訓(xùn)細(xì)節(jié)。
·對于正式工，參加上班時間以外的培訓(xùn)必須基于自愿并有記錄。
工廠要求或推薦員工參加培訓(xùn)，就必須承擔(dān)相關(guān)費用。不得向員工收取培訓(xùn)費和報名費。尤其是
在崗技能培訓(xùn)，工廠有義務(wù)提供不附帶任何條件的免費培訓(xùn)。
生產(chǎn)員工投入到被要求或推薦參加培訓(xùn)的時間必須付薪。這包括在正常工作時間以外進(jìn)行的培
訓(xùn)，即要向員工支付適當(dāng)?shù)募影噘M。
必須給予工會委員合理休假參加與工會相關(guān)的培訓(xùn)活動。
對于要求或推薦員工參加的長期培訓(xùn)計劃（例如持續(xù)若干個月的培訓(xùn)），如果員工要經(jīng)常離崗參
加培訓(xùn)（或在培訓(xùn)期間完全離崗，或經(jīng)常離崗，例如每月若干次），這會影響額外薪資收入，例
如加班費、全勤獎或生產(chǎn)獎等，那么工廠必須保證員工的月平均工資。否則，培訓(xùn)就不會被看作
機(jī)會，反而成為經(jīng)濟(jì)障礙。
對于個人職業(yè)發(fā)展方面的培訓(xùn)，例如生活技能、語言課程、計算機(jī)、職業(yè)或管理類課程，工廠應(yīng)
運用以下原則和指南：
·如果工廠要求或推薦參加，即使培訓(xùn)可能與員工的崗位或績效不直接相關(guān)，上述指南中關(guān)于培
訓(xùn)費、工資支付、工作安排和雇用關(guān)系的要求仍適用。
·另外，如果員工要求培訓(xùn)機(jī)會或在工作之外自己安排培訓(xùn)，工廠可自行決定是否提供任何經(jīng)濟(jì)
支持。這也可包括經(jīng)工廠同意員工在上班時間內(nèi)希望參加的培訓(xùn)，在此情況下，工廠可提供無
薪事假，或作為最佳實踐提供有薪假并同意補貼或全額負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費。
在以下情形工廠和員工之間可簽訂培訓(xùn)協(xié)議：
·法律允許簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
·提供的培訓(xùn)針對員工發(fā)展且自愿參加。
·工廠管理層必須確保員工在簽訂協(xié)議前理解其內(nèi)容，并得到簽訂協(xié)議的副本。
·協(xié)議條款可注明員工在培訓(xùn)后合理時間內(nèi)受雇于工廠，但不得要員工賣身給工廠。
·員工有權(quán)辭職，而工廠可要求員工按比例補償未還清的培訓(xùn)費用，但此費用要合理，要依據(jù)員
工在工廠的職位、地點、償還工廠的培訓(xùn)費相比于員工月工資等情況逐單確定。
關(guān)于工廠管理的培訓(xùn)中心：
·培訓(xùn)中心應(yīng)與生產(chǎn)區(qū)分隔，受訓(xùn)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品不得銷售。
·遵守關(guān)于培訓(xùn)中心注冊管理的當(dāng)?shù)胤伞?/p>
·受訓(xùn)生手或?qū)W徒也應(yīng)提供雇用合同或培訓(xùn)協(xié)議，寫明受訓(xùn)工或?qū)W徒的權(quán)利和義務(wù)。
·工廠必須至少提供最低工資，遵守關(guān)于加班費和休息日的雇用準(zhǔn)則和當(dāng)?shù)胤?。如果法律?guī)定
的受訓(xùn)工薪資低于正式工的，工廠必須至少向受訓(xùn)工支付正式工的法定最低工資。
·生產(chǎn)線上的生手培訓(xùn)時間不得超過三個月或不超過當(dāng)?shù)胤蓪Υ斯ぷ飨嚓P(guān)培訓(xùn)的時間規(guī)定。
任何培訓(xùn)計劃應(yīng)包含評估標(biāo)準(zhǔn)。這對尋找正式工機(jī)會的生手和學(xué)徒非常重要。
·如果工廠要求已轉(zhuǎn)為正式工的受訓(xùn)員工繼續(xù)在崗接受培訓(xùn)，這些員工必須得到試用員工或正式
·工待遇。如果他們的薪資福利待遇比其它正式工差，adidas 集團(tuán)SEA 部門會考量此培訓(xùn)計劃
是否名副其實，即 SEA 審核員會尋找證據(jù)證實持續(xù)培訓(xùn)有明確的目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，而不是被用
作剝削員工的機(jī)會（以員工受訓(xùn)為名付給他們更低的工資）。任何在崗培訓(xùn)必須有明確的時間
表和范圍。