健康與安全
B2.3 確定并評估各種可能會影響工廠的潛在緊急事件，并制定充分且有效的應急準備和響應程序
（計劃/ 流程）。
最低要求：
? 場所觀察：
o 緊急事件號碼、緊急事件小組和緊急事件平面布置圖/疏散/響應計劃構成一組供
查看的數(shù)量足夠且有效的標志。
o 已在安全地點建立集合點，以便使員工在緊急事件中擔起責任。集合點既包括在
建筑物內的集合點（颶風/極端天氣就地避難），也包括建筑物外的集合點（火
災、化學品釋放物）
o 應急包位于方便到達的地方，離集合點很近。
? 文件檢查：
o 可以提供適當?shù)墓S風險評估結果及以應對已發(fā)現(xiàn)的風險為目的的響應程
序供檢查。
o 為應對已發(fā)現(xiàn)的風險而制定的各程序是成文的，并且在受審計方的情況發(fā)生改變
（人員、地點、狀況）時或至少每兩年對上述程序進行更新。應急計劃必須至少
涵蓋：
? 火災
? 化學品溢漏（如果使用化學品）
? 地震（如果位于地震帶）
? 炸彈威脅
? 工作場所暴力
? 罷工
? 惡劣天氣（雨天、水災、臺風、霜凍、雪天等等）。
o 可獲得最新的應急報告和響應程序（包括外部應急服務通知）
o 可以取得內容充分的業(yè)務持續(xù)和恢復程序。
o 已向工人提供培訓，介紹應急響應計劃的內容和他們工作地點可能發(fā)生的潛在緊
急情況的類型。已將疏散和集合點告知所有員工和參觀者。
o 受審計方應制定緊急情況發(fā)生后的計劃，并調查任何緊急情況發(fā)生的根本原
因；應保存記錄，對這些結果和程序進行更新，以便體現(xiàn)關于根本原因的調查結
果和預防建議。
o 應急響應、業(yè)務持續(xù)和業(yè)務恢復計劃應重點關注如何減少對生命、環(huán)境和財產的
損害。風險評估應包括鄰近工廠的變化（例如所在地區(qū)正在建設一個可能排放化
學物質、存在爆炸風險等的高危險工廠）。
? 管理層面訪：
o 管理層可陳述：
? 他們多久對風險進行一次評估
? 已確定了哪些緊急情形
? 應急計劃如何運作
? 如果工廠遭受損失或嚴重損壞，他們怎樣實施業(yè)務持續(xù)和恢復計劃
? 工人面訪：
o 工人可陳述：
? 可能發(fā)生火災、地震、颶風、惡劣天氣事件等緊急情況時該做什么
? 發(fā)生事件期間去哪兒收集/搜集信息，以確保有人擔責
評級：
? 優(yōu)先：無風險評估，且無應急響應計劃
? 重大：
o 無業(yè)務持續(xù)和繼續(xù)計劃
o 有應急響應計劃，但未包括所有最低要求或者缺少風險評估中所確定的項目
o 未在發(fā)生改變時或未至少每兩年一次更新應急計劃。
o 未處理已知的火災風險（如線路破損、保管可燃物資等）
o 工人不知道應急程序
o 缺少向外部應急服務發(fā)出通知的程序
? 輕微：有最新且完整的風險評估和應急響應計劃，但無報告程序
? 不適用：不適用
遠程核查：否
B2.4 各位置有數(shù)量足夠、易進入且得到妥善維護的有效應急出口通道、出口、出口場地
最低要求：
? 場所觀察：
o 出口通道、出口、出口場地
? 每個區(qū)域均有數(shù)量足夠的有效逃生方式和/或出口
? 每個區(qū)域的多種逃生方式/出口彼此之間通過距離和出口通道進行分隔
? 通往出口場地的出口和出口通道上無障礙物
? 開放空間/停車場的出口場地不通向密閉/裝有大門/上鎖的區(qū)域
? 出口和出口通道不堆放東西；以及不為疏散以外的任何其他目的
使用圍欄
? 出口門用杠桿或太平門閂（推桿）容易打開。
? 需要多個步驟才能打開應急出口被視為 不符事項 ，建筑物內任何
人必須能夠打開出口門（即無需主管用鑰匙打開）。
o 出口標志：
? 各個樓層均設有標明出口的出口標志
? 出口標志被燈光照亮和/或停電時會發(fā)光
? 在主要通道/過道、長走廊及其他通往最近出口的路線不清晰的地方提供
額外的出口標志和/或指路標志。
o 應急照明
? 停電時提供并安裝應急照明，照亮出口通道。
? 根據(jù)相關法律為樓梯、過道、走廊、坡道和通向出口的通道以及其他區(qū)
域提供數(shù)量足夠且具有功能的應急照明。
? 電池和備用發(fā)動機都能為應急照明提供動力。
? 維護出口圍欄的完整性
o 隔離：
? 僅限噴水管、豎管及對圍欄有用的供電裝置、管道和風管穿過圍欄
? 安裝防火門保護進入圍欄的開口
? 防火門完好無損、（在出現(xiàn)火災報警或探測到煙霧時）自動關閉
注：審計師應沿著至少三條隨機選擇的路線走出建筑物，到達安全點。
? 文件檢查：
o 維護應急支持設施（應急照明、應急出口標志、撤離通道、便攜式滅火器，出口
圍欄等）的檢查記錄并且這些記錄顯示根據(jù)當?shù)胤梢?、保險要求或當?shù)貞T例
（以其中較為嚴格的要求為準）檢查上述設施。
o 已討論應急程序演練，改進機會/需求變更均已記錄和跟蹤直至其結束。
? 管理層面訪：
o 管理層可陳述：
? 有應急支持設施
? 怎樣檢查這些設施以及如何記錄
? 工人面訪：
o 工人可以描述：
? 應急支持設施，并指出離他們最近的 2 個出口
? 在哪里集合，向管理層報到。
評級：
? 優(yōu)先：
o 在受審計方整個工廠內，無任何應急支持設施或無任何處于良好運作狀態(tài)的應急
支持設施
o 2 處或以上的應急出口被堵或不容易打開（無簡單的一步打開的太平門閂或碰撞
條）
? 重大：
o 1 處應急出口被堵或缺少方便的出口通道（即太平門閂）。
o 應急支持設施基本都在運作狀態(tài)，但至少有一個例外。
o 未根據(jù)當?shù)胤梢髾z查應急支持設施。
? 輕微：
o 所有的應急支持設施均是適當?shù)?、處于良好狀態(tài)且經過檢查
o 未維護檢查記錄或者檢查記錄不完整
? 不適用：不適用
遠程核查：是，除非是優(yōu)先