【案例5】
在機加工車間，審核員要求查看本月的檢驗記錄，審核員在翻閱時詢問檢驗員：“檢驗員在檢驗記錄上簽名表示什么？”
檢驗員：“表明已完成檢驗工作?！?/span>
但是審核員發(fā)現(xiàn)，檢驗記錄上檢驗員簽名已簽到31號，而今天才20號。檢驗員說：“反正是我一個人檢驗，這樣是為了方便，所以就提前簽完名了?！?/span>
案例分析：
在檢驗記錄上簽名，表明檢驗結果的負責人。當還沒有進行檢驗時就把名字簽上，這明顯地違反了標準“8．2．4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量”的“應保持符合接收準則的證據(jù)?！?/span>
【案例6】
涂料廠《進貨檢驗規(guī)程》規(guī)定應對每批采購的物資進行進貨檢驗。審核員在質檢科查閱進貨檢驗記錄發(fā)現(xiàn)，3月15日和3月20日兩批進貨的鈦白粉，合在一起只提供了一份檢驗報告。檢驗員說：“這都是一個廠的產(chǎn)品，所以我們就出一份檢驗報告了?！?/span>
案例分析：
這屬于檢驗的有章不循，違反了標準“7．4．3采購產(chǎn)品的驗證”的規(guī)定。
【案例7】
在采購部，審核組看到《采購部工作手冊》中規(guī)定采購部質量目標的一個內容是：“采購物資合格率100％。”
審核員問采購部經(jīng)理：“采購來的物資能保證都是100％合格嗎？”
經(jīng)理說：“凡是不合格的物資我們都退貨，所以進庫物資可以保證100％合格?！?/span>
審核員問：“你們對于退貨的情況有記錄嗎？”
經(jīng)理答：“沒有記錄?！?/span>
案例分析：
既然不合格的物資都退貨，當然進庫的物資應是100％合格了。這個目標定的意義不大。采購部可以把目標改為，例如“進貨物資一次交驗合格率98％”。采購部應該記錄供方進貨物資的一次交驗結果，這實際上也是對供方的一次評價記錄，每個月進行匯總分析，以便對供方合格率進行控制，作為對供方質量重新評價的依據(jù)。
本案違反了標準“7．4．l采購過程”的“應制定選擇、評價和重新評價的準則。評價結果及評價所引起的任何必要的措施的記錄應予保持?！?/span>