发小滚上lc双男主完结文推荐,日韩精品无码免费专区午夜不卡,久久婷婷成人综合色,乳荡的小峓子3

咨詢服務(wù) 培訓(xùn)服務(wù)
  肯達信服務(wù)熱線 CTS 統(tǒng)一客服電話
400-690-0031
 
 
首頁>咨詢服務(wù)>BRC認證咨詢
BRC認證輔導(dǎo)---BRC全球標準消費品個人護理及家庭--流程控制(上)


流程控制


6.1 操作控制

基本

工廠須根據(jù)生產(chǎn)流程風(fēng)險評估和產(chǎn)品污染的可能性,制定流程與質(zhì)量控制計劃,以確保生產(chǎn)安全、合法、質(zhì)量始終如一的產(chǎn)品。

6.1.1  流程風(fēng)險評估

6.1.1.1

危害與風(fēng)險分析須由一支多學(xué)科團隊或者事實證明可以勝任的經(jīng)理開展。

如果工廠內(nèi)部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,可尋求外部技術(shù)力量,但體系的日常管理須始終是工廠自己的責(zé)任。

危害與風(fēng)險分析須由一支多學(xué)科團隊開展,團隊成員包括對工廠從事的特定活動具備豐富經(jīng)驗的代表。團隊成員須了解危害與風(fēng)險分析準則。

6.1.1.2

負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)危害分析的人士須經(jīng)過充分的培訓(xùn),能夠理解危害與風(fēng)險管理準則及其運用。

如果工廠內(nèi)部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,可尋求外部技術(shù)力量,但體系的日常管理須始終是工廠自己的責(zé)任。

6.1.1.3

如果危害與風(fēng)險分析研究已由總公司集中進行,現(xiàn)場須備有準確的流程圖。

必須可以證明集中危害與風(fēng)險分析已證實符合當(dāng)?shù)剡\作的具體活動。檢驗活動包括內(nèi)部審核及投訴分析。

6.1.1.4

危害與風(fēng)險分析的范圍須根據(jù)所含的產(chǎn)品和流程而確定。工廠須建立準確的加工流程圖,確定產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步驟。

6.1.1.5

工廠須考慮每個加工階段可能出現(xiàn)的潛在產(chǎn)品安全與質(zhì)量問題。

每項潛在問題須經(jīng)過評估,以確定風(fēng)險水平,確立適當(dāng)?shù)目刂拼胧┮詼p少或消除風(fēng)險。

工廠須考慮每個加工階段可能出現(xiàn)的潛在產(chǎn)品安全與質(zhì)量問題。這應(yīng)包括:

? 物理或化學(xué)產(chǎn)品污染

? 微生物污染

? 與所生產(chǎn)產(chǎn)品相符合的產(chǎn)品質(zhì)量或安全問題評估結(jié)果須記錄在冊。

6.1.1.6

須對任何確認的問題進行分析,以決定需要控制的問題。應(yīng)考慮以下各項:

? 問題的可能出現(xiàn)

? 危害的嚴重性(如傷害健康、可能造成拒收或產(chǎn)品召回)

? 有效阻止問題或?qū)栴}緩解至可接受的限度的現(xiàn)有活動。

6.1.1.7

如果任何重大的產(chǎn)品安全或質(zhì)量問題由流程監(jiān)控所控制,須確定流程參數(shù),同時保持對流程檢查的記錄。

對于每一種需要進行控制的問題,須對控制點進行評審,以識別對于防止、消除問題或?qū)栴}緩解至可接受的限度至關(guān)重要的臨界控制點。

6.1.1.8

如果存在確定的臨界控制點 (CCP),需要針對產(chǎn)品安全和合法性設(shè)置控制措施,對于每個 CCP,工廠須:

? 建立和驗證臨界限制

? 建立 CCP 控制監(jiān)控體系

? 確立監(jiān)控表明特定 CCP 超出控制范圍時采取的糾正措施

? 設(shè)立包括系統(tǒng)審核在內(nèi)的驗證和檢驗規(guī)程,以確認系統(tǒng)有效運作

? 建立關(guān)于所有規(guī)程和記錄的適當(dāng)存檔。

6.1.1.9

如流程與規(guī)格偏差,須采取糾正措施。此須記錄在案。

6.1.1.10

如果制造新的產(chǎn)品類型,或者生產(chǎn)方法出現(xiàn)重大變動,須審核危害與風(fēng)險分析。

6.1.1.11

危害與風(fēng)險分析須至少一年正式審核一次,該審核須記錄在案。

6.1.2  清線和工序間檢查

6.1.2.1

在開始任何生產(chǎn)作業(yè)之前及產(chǎn)品變更之后,須進行檢查,確保生產(chǎn)線已經(jīng)過清場,經(jīng)過妥善準備可供使用。

所有作業(yè)說明、原材料、零部件、包裝和必要的設(shè)備須可供使用。

在開始任何生產(chǎn)作業(yè)之前,須進行明文規(guī)定的檢查,確保生產(chǎn)線和周圍相關(guān)區(qū)域已經(jīng)過清場及(如有必要)清潔,以避免與之前作業(yè)的材料

混雜。

所有文檔、原材料、零部件、包裝和必要的設(shè)備須可供使用。

根據(jù)風(fēng)險評估的要求,須可以通過生產(chǎn)線的名稱或識別代碼辨識生產(chǎn)線。


6.2 設(shè)備和設(shè)備維護

設(shè)備須適合預(yù)期的目的,而且其使用應(yīng)能最大限度地減少產(chǎn)品的污染風(fēng)險。

6.2.1

所有的設(shè)備均須適合相應(yīng)目的,采用適當(dāng)?shù)牟牧现圃臁?/p>

設(shè)備的設(shè)計和安裝須確保便于進行有效的保潔和維護。

6.2.2

須制定在設(shè)備發(fā)生故障情況下在放行之前建立產(chǎn)品安全和質(zhì)量狀態(tài)的規(guī)程。

6.2.3

須設(shè)立并實施一項維護計劃,該計劃涵蓋對產(chǎn)品安全、合法性及質(zhì)量至關(guān)重要的所有設(shè)備和機器。

須根據(jù)風(fēng)險評估設(shè)立一項成文的日期排定的預(yù)防性維護計劃,該計劃涵蓋對產(chǎn)品安全、合法性及質(zhì)量至關(guān)重要的所有設(shè)備和機器。

6.2.4

設(shè)備和機器維護所用的材料(如化學(xué)潤滑油和涂料)須接受評估,以確定其直接或間接地與原材料、中間品、零部件、包裝及成品接觸可導(dǎo)致的風(fēng)險。如有必要,須適當(dāng)標識這類材料的預(yù)期用途,并進行控制。

6.2.5

設(shè)備的維修或維護須由具備合適能力的維護人員完成。

6.2.6

如有可能,設(shè)備擺放的位置須便于清潔和維護設(shè)備的下方、內(nèi)部及周邊。

6.3 產(chǎn)品污染控制

須建立適當(dāng)?shù)脑O(shè)施和規(guī)程,以控制異物、化學(xué)或生物污染的風(fēng)險。

6.3.1  產(chǎn)品污染風(fēng)險的辨識和防范

6.3.1.1

工廠須確保采取所有必要的步驟,以辨識和預(yù)防風(fēng)險評估中確定的異物、化學(xué)及生物污染的風(fēng)險。其中須包括原材料、零部件或包裝可能產(chǎn)生的任何污染。

6.3.2  化學(xué)與生物控制

6.3.2.1

須制定管理非生產(chǎn)化學(xué)品和生物材料使用、貯存和操作的流程,以防止造成污染。作為最低要求,這些計劃須包括:

? 批準的化學(xué)品采購清單

? 提供材料安全數(shù)據(jù)表

? 化學(xué)品及生物材料容器始終予以標簽和/或標識

? 指定貯存區(qū),僅限經(jīng)授權(quán)的人員進入。

6.3.3  金屬控制

6.3.3.1

工具和其他尖銳金屬器具,包括制造中所用的刀、切割刀片、針、穿孔刀片及金屬絲,如存在造成產(chǎn)品污染的風(fēng)險,則須予以控制??捎玫姆椒òǖ幌抻谝韵拢?/p>

? 將工具永久固定在設(shè)備上以防遺失

? 使用物品發(fā)放編目及登記規(guī)程控制各項物品

? 在發(fā)放替換用針之前,回收破損的針的所有部分。禁止使用可折斷刀片美工刀。

6.3.3.2

不得在開放式產(chǎn)品區(qū)使用書釘、紙夾和圖釘。

在使用書釘或其他物品作為包裝材料或封裝材料的情況下,須采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,以最大限度地減少產(chǎn)品污染風(fēng)險。

6.3.4  玻璃、易碎塑料、陶瓷、木材及類似材料控制

6.3.4.1

須避免在存在產(chǎn)品污染風(fēng)險的區(qū)域使用玻璃或其他易碎材料,否則應(yīng)采取防碎措施。

6.3.4.2

如果可能對產(chǎn)品造成風(fēng)險,生產(chǎn)區(qū)域的所有玻璃、陶瓷、木材及易碎塑料物品(作為產(chǎn)品一部分的物品除外)須包含在風(fēng)險評估范圍內(nèi),且在登記冊中列明。處理這類材料的成文規(guī)程須包括:

? 按照規(guī)定的時間間隔定期檢查這類材料的狀況,并進行記錄

? 在事故報告中記錄所有破損狀況

? 隔離受污染的產(chǎn)品

? 記錄保潔或更換的詳情,以最大限度地減少產(chǎn)品污染的可能性。


客服中心
楊老師
王老師
徐老師
郭小姐
張小姐
陳老師
您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

楊老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

王老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

徐老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

郭小姐

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

張小姐

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

陳小姐


客戶服務(wù)熱線

400-690-0031

24小時熱線

18576401396


展開客服