十九、標(biāo)準(zhǔn)中提到的預(yù)期結(jié)果
1、 4.1 理解組織及其環(huán)境：組織應(yīng)確定與其目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素
2、 5.1.1 總則g 條：確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的預(yù)期結(jié)果
3、 6.1 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施（6.1.1），策劃質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)考慮到4.1 所描述的因素和4.2 所提及的要求，確定需要應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，以便a)確保質(zhì)量管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果