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Apple驗廠輔導(dǎo)---Apple 供應(yīng)商責(zé)任標準---結(jié)社自由與集體協(xié)商(2017最新標準)

Apple驗廠輔導(dǎo)---Apple 供應(yīng)商責(zé)任標準---結(jié)社自由與集體協(xié)商(2017最新標準)


結(jié)社自由與集體協(xié)商

供應(yīng)商行為準則要求

供應(yīng)商應(yīng)準許工人享有按自己的選擇與他人自由結(jié)社、組建及加入 (或者不加入) 組織團體,及進行集體協(xié)商的合法權(quán)益,不得干涉、歧視、報復(fù)或騷擾。

供應(yīng)商責(zé)任標準

1 結(jié)社自由

1.1 政策和程序

供應(yīng)商應(yīng)制定一份關(guān)于結(jié)社自由的書面政策。此外,供應(yīng)商應(yīng)擁有執(zhí)行其結(jié)社自由政策的程序和制度,且此程序和制度滿足適用法律法規(guī)、《Apple 供應(yīng)商行為準則》和《供應(yīng)商

責(zé)任標準》的要求。

供應(yīng)商應(yīng)尊重工人自由組建或參與 (或拒絕組建、參與) 組織的合法權(quán)利,包括但不限于工會、工人委員會或其他工人組織,以及進行集體協(xié)商,而不對其進行干預(yù)、歧視、報復(fù)或騷擾。除正式集會以外,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在工人要求下,建立一套申訴機制。

如果本國法律嚴格限制結(jié)社自由,供應(yīng)商須允許工人通過其他方式以個人或集體形式與供應(yīng)商協(xié)商,進行申訴,并保護其工作條件和雇傭條款中的權(quán)利。

1.2 中立

供應(yīng)商不必積極支持工人結(jié)社或成立組織,但供應(yīng)商必須確保工人可以在無暴力、無壓力、無畏懼、無恐嚇和無威脅的環(huán)境下行使其組織權(quán)。

1.3 扣款

若無工人個人的明確書面同意,供應(yīng)商不得從工人的工資中扣除工會會費或任何其他工會經(jīng)費,經(jīng)自由協(xié)商后在有效的集體協(xié)商協(xié)議上另有說明的除外。

2 工人代表

根據(jù)適用法律法規(guī)規(guī)定,供應(yīng)商不得介入工人組織的成立和運營,包括旨在確立或促進掌控、融資或控制該組織的行為。

供應(yīng)商不得干預(yù)工人制定其章程和規(guī)則、自由選擇代表、組織管理和活動以及制定計劃。

工人代表有權(quán)根據(jù)適用法律法規(guī)或供應(yīng)商與工人組織簽訂的雙方協(xié)議接觸其成員。

工人代表應(yīng)擁有履行其正當(dāng)職能所需的設(shè)施。

短暫休息期間和下班后,工人可在工廠內(nèi)自由集會并討論工作場所事宜。

3 無騷擾、無報復(fù)

任何工人或未來工人都不得因下列原因被解雇、列入黑名單,受到歧視、騷擾、恐嚇、報復(fù)或其他雇傭決策:

? 作為工會成員和/或加入工會、工人協(xié)會或其他參與自由結(jié)社的活動

? 行使組建工會或參與集體協(xié)商的合法權(quán)利

? 組織或參與合法罷工或示威游行

? 向管理人員提出有關(guān)遵循集體協(xié)商協(xié)議的問題或任何其他合法要求

供應(yīng)商不得威脅、使用暴力、利用警察或軍隊威脅工人,或阻止、破壞、解散任何構(gòu)成合法、和平行使自由結(jié)社權(quán)的活動,包括工會大會、組織活動、集會和合法罷工。

供應(yīng)商不得通過換崗、降職、升職、外包或重新分配工人的方式阻止成立工會或參與工人與管理層之間的交流活動。

供應(yīng)商管理人員不得通過將工會會員執(zhí)行的工作外包的方式妨礙工人行使和平組織的權(quán)利。

“準則”和本標準禁止出于報復(fù)已組建或正設(shè)法組建工會的工人之目的,將生產(chǎn)從一處轉(zhuǎn)移到另一處的做法。

4 集體協(xié)商協(xié)議

如果存在集體協(xié)商協(xié)議,供應(yīng)商應(yīng)本著誠信善意原則進行協(xié)商。

供應(yīng)商應(yīng)本著誠信善意原則,在任何已簽訂的集體協(xié)商協(xié)議有效期限內(nèi)遵守此協(xié)議條款。

如果存在集體協(xié)商協(xié)議,協(xié)議當(dāng)事工人應(yīng)收到已簽訂的協(xié)議。

如果法律規(guī)定限制了自由結(jié)社和集體協(xié)商的權(quán)利,供應(yīng)商不得阻礙工人通過其他合法途徑進行結(jié)社和集體協(xié)商。

5 培訓(xùn)和溝通

供應(yīng)商應(yīng)確立一項向工人、主管和管理人員傳達本標準相關(guān)要求的流程。

供應(yīng)商應(yīng)擁有書面流程,以便與工人交流疑慮并處理工人的集體行動。


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