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2014版SA8000 國際標準(最新中文譯本)(十)管理系統(tǒng)之 供應商和分包商管理

9.8  糾正和預防行動



9.8.1  機構(gòu)應為計時實施糾正和預防行動制定政策和程序,還應為糾正和預防行動提供足夠的資源。社會績效團隊應確保這些行動有效地實施。



9.8.2  社會績效團隊應維持記錄,包括大事件記錄,至少應列出不符合SA8000標準之處,其根本原因,和采取的糾正和預防行動以及實施效果。





9.9   培訓和能力培養(yǎng)



9.9.1  機構(gòu)應按照風險評估結(jié)果為全體員工實施培訓計劃以便有效執(zhí)行SA8000標準。機構(gòu)應定期測定培訓效果,并記錄它們的性質(zhì)和頻率。





9.10  供應商和分包商管理



9.10.1  機構(gòu)應對其供應商/分包商,私營職業(yè)介紹所和下級供應商進行盡職調(diào)查,以確定符合SA8000標準。同樣的盡職調(diào)查也應應用于選擇新的供應商/分包商,私營職業(yè)介紹所和下級供應商。該機構(gòu)履行此要求最低活動應被記錄且包括:


    a)和供應商/分包商、私營職業(yè)介紹所,下級供應商對于本標準的要求進行有效的溝通;


    b)對供應商/分包商、私營職業(yè)介紹所,下級供應商不符合之處帶來的重大風險進行評估;(注:“重大風險”的解釋可以在《指導文件》中找到。)


    c)以合理努力確保這些重大風險已經(jīng)被供應商/分包商、私營職業(yè)介紹所、下級供應商充分解決,或在適合的時間地點有機構(gòu)進行解決,并根據(jù)機構(gòu)的能力和資源按優(yōu)先順序影響這些實體。(注:“合理努力”的解釋可以在《指導文件》中找到。)


    d)建立審查活動并追蹤供應商/分包商、私營職業(yè)介紹所、下級供應商的實施情況以確保這些重大風險有效地得以解決。



9.10.2  當機構(gòu)接收、處理或推銷來自被歸類為家庭工人的供應商/分包商或下級供應商的貨物和/或服務時,機構(gòu)應根據(jù)本標準的要求采取有效的行動以確保給予這些家庭工人和該機構(gòu)中的其他工人同等且充分的保護。


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