发小滚上lc双男主完结文推荐,日韩精品无码免费专区午夜不卡,久久婷婷成人综合色,乳荡的小峓子3

咨詢服務(wù) 培訓服務(wù)
  肯達信服務(wù)熱線 CTS 統(tǒng)一客服電話
400-690-0031
 
 
首頁>咨詢服務(wù)>SA8000認證咨詢
2014版SA8000 指導文件---薪酬(二)解讀與實施

I. D.解讀,SA8000:  8. 薪酬 (續(xù))



6. “以方便員工的方式”的支付方式指的是:員工沒有義務(wù)遠距離前往某地,或需要額外的旅程,

或支付任何的手續(xù)費才能領(lǐng)到他們的工資。同時要求及時地為員工支付其全部工時應(yīng)得的全額工資。

發(fā)放工資的及時性也屬于“方便員工的方式”,并要求支付工資的頻率應(yīng)符合國家法律規(guī)定。雇主

不能使用本票,優(yōu)惠券,產(chǎn)品或商品(代替工資)。工資可以以現(xiàn)金、支票形式支付,或電子資金

轉(zhuǎn)賬形式,如果工人可以接受的話。


7. 在2008版SA8000標準中增添的另一要素為工資和福利信息的詳述。必須把每個工資支付期員工工

資的詳細信息以書面形式清晰的呈獻給所有員工。該目的是為了確保工人收到定期、可靠的工資和

福利記錄。允許員工核實自己每個工資支付期的工資總額,且可以對任何未發(fā)的工資或福利要求

(工資)索賠。


8. 績效獎金不能算入基本工資內(nèi),基本工資必須與生活工資同等。然而,對于掙得此類獎金的條款,

應(yīng)該記錄到工人的合同中,且員工對此條款有清楚的了解。任何獎金的支付必須是非歧視性的、且基

于客觀的標準。


9.加班費的支付應(yīng)符合國家法律過法規(guī)、行業(yè)標準,取較高者進行支付。如果沒有相關(guān)加班費的規(guī)定,

那么加班費應(yīng)按照公司的SA8000政策明確定義。只有高層管理人員不受此規(guī)定制約,除非有法律規(guī)定,

否則一線管理人員,業(yè)務(wù)人員和監(jiān)督人員仍受此要求的制約。


10.該目的是把加班工資福利適用于所有工人,包括與經(jīng)理簽署按小時工作合同的工人。該規(guī)定對管理

者不作要求,管理者不受SA8000工作時間限制的制約;該規(guī)定也不對那些制定自己的工作時間安排人

員作出要求。


11.對勞動合同安排的禁令適用于聘請獨立第三方的企業(yè),如包工頭。為了獲得SA8000認證,雇主有責

任確保這些合同和工人就業(yè)條款符合本標準的要求,不考慮誰擔?;蚺c誰工人簽約。該責任的部分要

求,例如:雇主不僅要核實自身,也要核實其雇傭的勞工分包商沒有使用連續(xù)的短期合同工以此逃避

法律和SA8000規(guī)定的對工人應(yīng)給予的義務(wù)和福利。


12. 短期工人,也稱為散工或臨時工,而且不容易對其下定義。通常他們的就業(yè)條件常常缺少正式的雇

主和雇員的關(guān)系的要素,沒有或僅有幾項法律為員工規(guī)定的福利和安全保護;在合同結(jié)束后再次續(xù)約或

解除雇傭關(guān)系時并不給予工齡或就業(yè)保障;而且沒有工會或其他代表。SA8000標準規(guī)定,雇主應(yīng)該對在

廠的所有工人負責,無論該雇主是否是工資的直接支付人。當國家法律沒有對明確規(guī)定允許短期勞動合

同連續(xù)使用的次數(shù)時,他們不應(yīng)該不予給予工人補助積累(例如:保險,離職補償金或工齡)。如果在

很長一段時間內(nèi),短期合同中的福利報酬都被扣減,那么該公司使用連續(xù)的短期合同制將被SA8000認證

所禁止。



I. E.實施,SA8000:  8. 薪酬


1. 薪酬原則:


a. 工人應(yīng)能夠用正常工作時間內(nèi)(指不包括加班時間)掙得的實得工資負擔得起自己和其家屬最低生活

標準的花銷——包括基本的生活必需品和社會福利保障。

b. 應(yīng)注意保證公平和非歧視,尤其是在男女工人之間。

c. 生活工資估算為工資水平和標準的制定提供了基礎(chǔ),可以支持集體談判程序;集體談判程序是工人在

工作中此行使他們?nèi)藱?quán)的重要組成部分。集體談判協(xié)議的額外優(yōu)勢是協(xié)議本身會產(chǎn)生現(xiàn)實的結(jié)果,而且

雙工人和雇主雙方都要對此作出承諾。

d. 如果為雇員提供如宿舍,食品,和藥品等收費服務(wù),應(yīng)按照成本價收取費用而不是為了盈利。

e. 為了提供生活工資,正如SA8000標準8.1所述,最好的方法是公司把其薪酬制度建立在一個正常工作

周的基礎(chǔ)上。對于兼職工作,則意味著按小時計算其適當?shù)男匠辍?/p>


2. 工資制度應(yīng)確保工資是:


a) 被工人所理解

b) 以便利的方式進行支付

c) 支付期及時且規(guī)律

d) 計算精確

e) 依照法律,合同和集體協(xié)議支付

f) 足額發(fā)放、無違章扣除費

g) 沒有關(guān)于工資必須在該公司的自營店內(nèi)使用的規(guī)定

h) 為防止雇主不能履行其金融義務(wù)(即破產(chǎn)),提前向債權(quán)人支付的特權(quán)


3. 生活工資的估算


a) 正如在上一節(jié)中所討論的,最低工資往往不能滿足工人的基本需求。因此,很可能是公司雖然

遵守國家法律,但不符合SA8000標準。評估基本生活需求是否得到滿足是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。

b) 生活工資定量估測

對于SA8000認證,公司有責任為其工廠所在位置維持生活工資的估算。SA8000認證程序要求認證機

構(gòu)對其受審核的公司維持生活工資估算。此外,SA8000審核員應(yīng)負責審查公司的估算,并通過與其

自身的估算結(jié)果進行對比和向該公司的員工九二相關(guān)利益者咨詢來驗證該公司是否符合SA8000關(guān)于

報酬的要求。



i. 如何計算生活工資的估算?


a. 評估工人的花銷

b. 評估該地區(qū)普通家庭的人員規(guī)模

c. 分析每個家庭中掙工資的通常人數(shù)(一般不超過1.6人)

d. 分析政府對貧窮水平的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

e. 貧窮水平分析將表明在貧窮線以上的生活成本

f. 工人的收入應(yīng)至少能使該工人能夠支持他/她和兩名家屬在貧窮線以上的花銷,并能留有一些

自由支配的收入。



ii. 關(guān)于生活工資估算方面的考慮


a. 不存在計算生活工資的絕對計算公式,因為主觀問題是確定生活工資的內(nèi)在產(chǎn)物。

b. 生活工資可以使用可信的方法來估算適當?shù)墓べY支付水平。可靠的計算方法是實施可行的透明

和合理的假設(shè),并結(jié)合與利益相關(guān)者反復是磋商。所有假設(shè)都應(yīng)予以記錄。

c. 基本需求工資的估算提供了一個可以支持工資談判的基準。


C)生活工資的定性估算

盡管前面提到的定量估算可以為雇主估算生活工資提供參考,但是卻不足以解決不同的文化和各異

的經(jīng)濟形勢。例如:醫(yī)療保險的問題(這取決于社會制度)并不總是在納入“基本需求”中,盡管

它們應(yīng)該被納入其中。因此,建議把定性估算作為驗證量化措施的適當應(yīng)用程序和分析方法。


i. 咨詢工人

應(yīng)盡可能向在廠的工人和工人代表咨詢,以便了解工人的工資是否能充裕的滿足工人和其家屬的基本

需求。無論多么清晰的定量分析,可能僅僅反映部分的真實需求。工人是該了解基本需求最重要的信

息來源。然而,應(yīng)注意的是工人可能會對分享自己基本需求的個人觀點感到不舒服。為了更客觀的進

行討論,市場籃子應(yīng)與工人一同建設(shè),把定量分析作為一個參考點。與工人和工會的磋商對制訂整改

行動方案和時間表也是非常有用的。在適當情況下,與工人和他們的代表進行的協(xié)商應(yīng)記錄在案。


ii. 咨詢其他利益相關(guān)者

由于工資是工作條件的主要指標之一,在某一特殊領(lǐng)域(如工會,工人權(quán)利的非政府組織,政府機構(gòu),

學術(shù)界,和研究機構(gòu))的許多利益相關(guān)者在該問題上可能已經(jīng)積累了大量的知識和研究數(shù)據(jù)。有些機構(gòu)

可能已經(jīng)對生活工資進行了獨立的研究。通過與當?shù)貓F體保持定期的溝通,可以學習當?shù)叵嚓P(guān)工資的信

息和研究。在適當情況下,向當?shù)乩嫦嚓P(guān)者咨詢生活工資的信息應(yīng)進行記錄。


iii. 與有工會組織的公司進行比較

作為一項校準技術(shù),在某一地理區(qū)域內(nèi),工廠支付的工資應(yīng)與行業(yè)內(nèi)有工會組織的公司作比較。這個簡

單的方法對于在當?shù)貨]有獨立工會地區(qū)不適用。在這種情況下,應(yīng)向當?shù)毓头钦M織的雙方代表

進行協(xié)商。通過建立持續(xù)的對話,審核員將能夠更好的評估特定地區(qū)的工資情況。


SA8000

SA8000. 社會責任管理體系認證咨詢項目
點擊查看

WAL-MART

WAL-MART. 沃爾瑪客戶驗廠咨詢項目
點擊查看

ISO20000認證咨詢

ISO20000. IT服務(wù)管理體系國際標準認證咨詢介紹
點擊查看
客服中心
楊老師
王老師
徐老師
郭小姐
張小姐
陳老師
您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

楊老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

王老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

徐老師

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

郭小姐

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

張小姐

您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

陳小姐


客戶服務(wù)熱線

400-690-0031

24小時熱線

18576401396


展開客服