祝賀 東莞施格懋貿易有限公司于7月通過QMS質量管理體系
公司名稱： 東莞施格懋貿易有限公司
驗廠項目：QMS質量管理體系
咨詢公司： 深圳市肯達信企業(yè)管理顧問有限公司
通過審核公司介紹：
東莞施格懋貿易有限公司經營范圍：電子產品（手機、平板電腦、筆記本電腦、照相機、電源供應器等）零配件、服裝及服裝配件及其關聯產品的批發(fā)和進出口業(yè)務，并提供相關配套業(yè)務。
熱烈祝賀 東莞施格懋貿易有限公司，在經過肯達信顧問的輔導后，于2019年7月順利通過QMS質量管理體系。
簡介
質量管理體系(Quality Management System,QMS) 通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。 指企業(yè)內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業(yè)內部質量工作的要求和活動程序。
主要內容
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據ISO[1] 9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責;管理者代表和質量職能部門對形成文件的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。
質量管理體系應具有惟一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
質量管理體系應具有系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括:①組織結構--合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系;②程序--規(guī)定到位的形成文件的程序和作業(yè)指導書，是過程運行和進行活動的依據;③過程--質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的;④資源--必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。
質量管理體系應具有全面有效性
質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認證、第三方注冊的要求。
質量管理體系應具有預防性
質量管理體系應能采用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發(fā)生的能力。
質量管理體系應具有動態(tài)性
最高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系;還要支持質量職能部門(含車間)采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
質量管理體系應持續(xù)受控
質量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。
質量管理體系應最佳化
組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。
特點
(一)它代表現代企業(yè)或政府機構思考如何真正發(fā)揮質量的作用和如何最優(yōu)地作出質量決策的一種觀點。
(二)它是深入細致的質量文件的基礎。
(三)質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。
(四)質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量 控制、質量保證和質量改進等活動。它可以有效達到質量改進。ISO 9000是國際上通用的質量管理體系。
實施
1、采購標準
在準備實施前，需要一本標準。需要讀懂，讀通。參考相關文獻和軟件。有許多有關質量出版物，軟件工具幫助理解，實施并注冊質量管理體系。
2、組建隊伍制訂策略
通過與最高管理層制訂策略，組織策劃全面實施體系。質量管理體系的職責在于高級管理層，所以在開始實施體系時需要高級經理參與。
3、考慮培訓
無論是質量經理還是高級經理負責實施體系，都需要提高ISO 9001:2000,總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。
4、選擇顧問
可以得到保持中立的顧問建議如何更好地實施質量管理體系。有豐富的經驗實施QMS并保證少走彎路。
5、選擇認證公司
認證公司是第三方機構，可以前往并有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，頒發(fā)證書。由于種種市場原因，選擇認證公司可能是一個復雜的過程。考慮的因素包括:工廠經驗，地理范圍，價格和服務水準。關鍵是找到最適合需要的認證機構。
6、撰寫質量手冊
質量手冊是高級別文件，它要列出對質量管理的要點。WHAT，WHY和HOW在業(yè)務中實施質量管理體系。
7、建立支持性文件
建立程序文件以支持質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，WHO，WHAT和HOW。
8、實施質量管理體系
實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄已證明;規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。
9、預審核服務
預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使在初審之前考慮改進的方向。
10、獲得認證
認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核的質量管理體系，并建議是否發(fā)證。
11、后續(xù)審核
一旦獲得認證并拿到證書，就可以對外宣傳企業(yè)已成功獲得認證。為保證認證資格需要繼續(xù)實施所有質量體系。認證機構定期對標準執(zhí)行情況要進行檢查。