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新會區(qū)會城鴻*燈飾廠LOWE'S(社會責(zé)任)驗廠2019年2月21日啟動

                    新會區(qū)會城鴻*燈飾廠LOWE'S(社會責(zé)任)驗廠2019年2月21日啟動


 新會區(qū)會城鴻*燈飾廠營范圍:生產(chǎn)、加工、銷售:燈飾、電器產(chǎn)品及其配件。


 該公司于2019年2月20日與我司正式簽訂咨詢服務(wù)合同,2019年2月21日由我司梁老師在該公司正式開始LOWE'S社會責(zé)任)驗廠項目的咨詢輔導(dǎo)工作。


 Lowe' s是美國第十五大,世界第三十四大零偉商,在40個州擁有約700家商店,銷售近40,000種商品,充分滿足每一位客戶的裝修需要。 擁有200家公司,員多于100, 000人,曾三次名列于“美國100家最好的公司”、美《財富》500強企業(yè)。


 Lowe' s的前身是North Wilkes Hardware,并于四十五年前,當(dāng)H.C.Buchan的姐夫及合作者James Lowe' s與他共同管理公司時,獲得了這個一直沿用至今的名字。


Lowe's驗廠基本的要求:


1人權(quán)驗廠質(zhì)量驗廠一起進行審核(清單附后),偏重 于質(zhì)量方面審核;


2、評分:總分為100分, 50分就可以及格通過(著重注意不能出現(xiàn)童工否則直接不通過機會都沒有;出現(xiàn)其它問題還可以重新申請審核),一年一次;


3、要有產(chǎn)品測試報告才可以出貨(ITS或BV產(chǎn)品測試報告,說要-萬多),(建議:一年一 次盡量一-次性通過節(jié)省測試成本);


4、沒有主要不良、次要不良之分,AQL水準(zhǔn)要求-般取1.5;


5、對顏色比較重視色差要分辨清楚,不可有臟污等;


6、盡量不要用水口料(慎用)生產(chǎn);


7、對產(chǎn)品外觀、包裝要求較嚴(yán)產(chǎn)品裝箱不能過松或擠壓過緊,包材要起到保護產(chǎn)品的作用,要能通過摔箱測試裝箱不能短裝;


8、彩標(biāo)、吊卡之類要有客人簽樣;


9、包裝需設(shè)全檢崗位進行全檢;


10、倉庫要有來料待檢區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域標(biāo)識;


11、需設(shè)立專職IQC職位需有IQC專用來料檢驗記錄表;


12、首件制作要有QC責(zé)任人員簽名;


13、成品、半成品標(biāo)示需要改進要用較正式的標(biāo)簽標(biāo)簽上應(yīng)有品名、數(shù)量、日期等項目,是否合格或不合格 ( PASS章或紅色標(biāo)簽)等;


14、在消防方面也是很重視:上述內(nèi)容是驗廠完后,審核人員向我們提出Lowe' s驗廠的要求和傳達的一些信息。


Lowe' S驗廠工時工資福利部分文件清單:


1、工作時間記錄( 12個月) ;


2、休假記錄(有薪年假/女I產(chǎn)假/婚喪假) ;


3、綜合計時(審核)批(準(zhǔn))文件;


4、當(dāng)?shù)卣畓ui低工資文件;


5、工資表(12個月) ;


6、計件工生產(chǎn)(臺班) /計件工資表;


7、工資扣除/罰款記錄;


8、生產(chǎn)記錄,如生產(chǎn)日報表,斷針記錄,品檢記錄等;


9、社保登記證/社保購買花名冊/社會保險繳付憑證等。


Lowe'S驗廠健康安全衛(wèi)生部分文件清單:


1、公司的健康安全政策/規(guī)章制度;


2、房屋建筑工程竣工驗收報告/備案表;


3、廠房消防驗收合格證/報告;


4、消防應(yīng)急預(yù)案/程序,消防演習(xí)記錄(含照片) ;


5、食堂衛(wèi)生許可證/食堂員工健康證;


6、急救證;


7、工傷醫(yī)療事故處理記錄/再發(fā)生防范措施;


8、特種設(shè)備年檢合格證及特種作業(yè)人員作業(yè)證;


9.化學(xué)品清單;


10、安全防范應(yīng)急措施/物料安全數(shù)據(jù)表;


11、工作場所職業(yè)危害因素(空氣質(zhì)量/噪聲等)評價報告;


12、健康安全以及懲戒方面的會議記錄。



LOWE'S驗廠清單:


 在工廠評審過程中,評審員須要查閱下述文件。如貴公司備有該等文件,請事先由檔案抽出,以便查閱。


(一)廠房平面圖;


(二)最近十二個月準(zhǔn)時交貨的統(tǒng)計數(shù)據(jù);


(三)最近十二個月成品質(zhì)量抽查的統(tǒng)計數(shù)據(jù);


(四)員工招聘;

1、招聘守則

2、職位說明書


(五)員工培訓(xùn);

1、員工守則培訓(xùn)課程大綱

2、個別崗位特殊技能培訓(xùn)課程大綱

3、員工培訓(xùn)紀(jì)錄。


(六)質(zhì)量系統(tǒng)的規(guī)范文件

1、工廠組織架構(gòu)圖

2、質(zhì)量主管的職責(zé)介定

3、質(zhì)量主管的報告渠道

4、挑選供貨商的手續(xù)及質(zhì)量審查程序

5、對供貨商的質(zhì)量要求及監(jiān)管

6、各質(zhì)檢崗位的工作指引

7、I藝水平的檢查準(zhǔn)則

8、來料及退料管理

9、不良品處理程序

10、不良品的成因分析及改善措施成效追蹤紀(jì)錄

11、質(zhì)量管理系統(tǒng)的年檢計劃及年檢報告

12、按質(zhì)量管理系統(tǒng)的年檢結(jié)果擬定的改善計劃及成效追蹤紀(jì)錄

13、儀器校正計劃

14、儀器校正紀(jì)錄

15、文件控制(含產(chǎn)品安全規(guī)范文件)

16、供貨商質(zhì)量表現(xiàn)紀(jì)錄

17、設(shè)備保養(yǎng)及維修程序

18、條形碼掃描儀及條形碼檢查程序


審核流程:

一、審核前見面會;


二、I廠巡視;


三、員工訪談;


四、I廠文件審閱;


五、總結(jié)會議;


六、簽署審核報告。

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